有关风险识别,以下说法不正确的是<u>(67)</u>。
A.项目组全体成员参与风险识别
B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C.风险管理计划是风险识别的输出
D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
试卷相关题目
- 1某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是<u>(65)</u>。
A.散点图法
B.直方图法
C.帕累托法
D.控制图法
开始考试点击查看答案 - 2<u>(64)</u>不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
A.制定质量保证规划
B.质量活动分解
C.建立质量保证体系
D.统计抽样
开始考试点击查看答案 - 3某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是<u>(63)。</u>
A.质量成本分析
B.效益/成本分析
C.质量功能展开
D.过程决策程序图法
开始考试点击查看答案 - 4软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是<u>(61)。</u>
A.项目计划书
B.需求文档
C.程序代码
D.会议记录
开始考试点击查看答案 - 5某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下(59)情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价
开始考试点击查看答案 - 6风险紧迫性评估多用于<u>(69)</u>中。
A.风险识别
B.定性风险分析
C.定量风险分析
D.风险应对
开始考试点击查看答案 - 7TCP/IP communication protocol contains four layers. From bottom to top, the four layers are <u>(71)。</u>
A.network interface layer, internet layer, transport layer and application layer
B.internet layer, network interface layer, transport layer and application layer
C.network interface layer, transport layer, network interface layer and application layer
D.application layer, transport layer, internet layer and network interface layer
开始考试点击查看答案 - 8Ethernet is the commonly used local area network communication protocol. The standard of Ethernet is <u>(72)</u>。
A.IEEE 802.1
B.IEEE 802.2
C.IEEE 802.3
D.EEE 802.11
开始考试点击查看答案 - 9<u>(73)</u> are the four major activities of software configuration management. ① configuration identification ② statement report ③ change control④ preparation of requirement document ⑤ configuration auditing
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.②③④⑤
开始考试点击查看答案 - 10The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that <u>(74)</u>。
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
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