某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下（59）情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。

试卷相关题目

• 1某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：① 记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③ 审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④ 管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了<u>（58）</u>环节。

  A.编制采购计划

  B.编制询价计划

  C.询价、招投标

  D.合同管理和收尾

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• 2某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是<u>（57）</u>。

  A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估

  B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行

  C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展

  D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度

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• 3项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是<u>（56）</u>。

  A.技术可行性分析

  B.财务可行性分析

  C.风险分析

  D.需求验证

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• 4项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是<u>（55）</u>。

  A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

  B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会

  C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会

  D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据

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• 5一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是<u>（54）</u>。

  A.①先增后减， ②逐渐减小， ③逐渐增加

  B.①先减后增， ②逐渐增加， ③逐渐减少

  C.①先增后减， ②逐渐增加， ③逐渐增加

  D.①先减后增， ②逐渐减少， ③逐渐减少

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• 6软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是<u>（61）。</u>

  A.项目计划书

  B.需求文档

  C.程序代码

  D.会议记录

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• 7某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是<u>（63）。</u>

  A.质量成本分析

  B.效益/成本分析

  C.质量功能展开

  D.过程决策程序图法

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• 8<u>（64）</u>不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

  A.制定质量保证规划

  B.质量活动分解

  C.建立质量保证体系

  D.统计抽样

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• 9某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是<u>（65）</u>。

  A.散点图法

  B.直方图法

  C.帕累托法

  D.控制图法

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• 10有关风险识别，以下说法不正确的是<u>（67）</u>。

  A.项目组全体成员参与风险识别

  B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期

  C.风险管理计划是风险识别的输出

  D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

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