以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（    ）

试卷相关题目

• 1某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为（    ）

  A.5天

  B.4天

  C.6天

  D.7天

  开始考试点击查看答案
• 2假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是（    ）

  A.活动A可以在2011-4-1之前完成，但不能超过2011-4-1

  B.活动A可以在2011-4-1之前完成，也可以超过2011-4-1

  C.活动A必须在2011-4-1之前完成

  D.活动A不可能在2011-4-1之前完成

  开始考试点击查看答案
• 3项目启动的一个明确标志是（    ）

  A.准备工作分解结构

  B.进行需求分析

  C.任命项目经理

  D.进行可行性研究

  开始考试点击查看答案
• 4一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是（    ）

  A.-￥30

  B.￥30

  C.-￥50

  D.￥50

  开始考试点击查看答案
• 5反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（    ）。

  A.项目组织结构图

  B.项目结构图

  C.WBS

  D.工作流程组织

  开始考试点击查看答案
• 6建设工程项目管理规划属于（    ）方的项目管理的范畴。

  A.设计

  B.施工

  C.供货

  D.业主

  开始考试点击查看答案
• 7工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（    ）。

  A.设计施工总承包

  B.EPC总承包

  C.CM总承包

  D.三角承包

  开始考试点击查看答案