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- 1某航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起 飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,该航空公司采用的主要竞争战略类型包括( )。
A.内部发展战略
B.集中差异战略
C.成本领先战略
D.集中成本领先战略
开始考试点击查看答案 - 2甲公司尚有200万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升,为此与银行协商,签订了一份远期利率协议,争取到了5、2%的远期利率。下列各项中,描述正确的有( )。
A.该公司将利率水平锁定为5.2%
B.如果利率下降至5%,该公司利息支出将增加
C.如果利率上升至6%,该公司利息支出将减少
D.实际利率变化对该公司不会产生影响
开始考试点击查看答案 - 3下列关于影响企业市场增加值的因素的叙述中正确的有( )。
A.提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值
B.资本成本增加会减少企业的市场增加值
C.降低增长率会减少企业的市场增加值
D.提高增长率会增加企业的市场增加值
开始考试点击查看答案 - 4临近夏天,某冷饮厂转变思路,把原有的无色饮料加入了当年流行的紫色,并推出广告词“就是这样紫”,结果该饮料销售量大幅提升,但该项技术并没有太多技术含量。以 下关于这段资料说法正确的有( )。
A.该产品具有市场竞争力
B.企业的做法对顾客是有价值的
C.该企业策略不容易被竞争对手所模仿
D.这是企业的一项核心竞争力
开始考试点击查看答案 - 5差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值,以下选项中属于差异化的主要来源的有( )。
A.提高产品性能
B.提高生产效率
C.严格内部控制
D.优质客户服务
开始考试点击查看答案 - 6由于企业面临风险的一大部分是与项目采取的矩阵式组织结构的问题有关,因此,管理层应当将注意力放在识别这些问题并制定策略加以处理上,可选择的办法有( )
A.安排项目外包
B.矩阵管理下的团队建设
C.设立强大的变动控制程序
D.遵循良好的计划和控制原则
开始考试点击查看答案 - 7甲企业为了实施风险管理,而发生了如下费用,其中属于有形成本的有( )。
A.整合企业结构和文化的成本
B.ERP的实施成本
C.授权费
D.维修费
开始考试点击查看答案 - 8具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有( )。
A.高财务杠杆的企业
B.处于行业衰退期的企业
C.风险定价功能失效的企业
D.劳动密集型企业
开始考试点击查看答案 - 9甲公司是一家成熟期的企业,公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。
A.甲公司适宜派发大量股利
B.甲公司适合风险投资者投资
C.甲公司适宜进行高负债筹资
D.甲公司属于经营风险较高的企业
开始考试点击查看答案 - 10下列可能是管理层收购原因的有( )。
A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略
B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司
C.被收购公司的当前母公司处于财务困难中,因此需要现金
D.如果子公司有亏损业务,将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低 ,
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