甲公司尚有200万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升，为此与银行协商，签订了一份远期利率协议，争取到了5、2%的远期利率。下列各项中，描述正确的有（　　）。

试卷相关题目

• 1下列关于影响企业市场增加值的因素的叙述中正确的有（　　）。

  A.提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值

  B.资本成本增加会减少企业的市场增加值

  C.降低增长率会减少企业的市场增加值

  D.提高增长率会增加企业的市场增加值

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• 2临近夏天，某冷饮厂转变思路，把原有的无色饮料加入了当年流行的紫色，并推出广告词“就是这样紫”，结果该饮料销售量大幅提升，但该项技术并没有太多技术含量。以  下关于这段资料说法正确的有（　　）。

  A.该产品具有市场竞争力

  B.企业的做法对顾客是有价值的

  C.该企业策略不容易被竞争对手所模仿

  D.这是企业的一项核心竞争力

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• 3差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值，以下选项中属于差异化的主要来源的有（　　）。

  A.提高产品性能

  B.提高生产效率

  C.严格内部控制

  D.优质客户服务

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• 4风险管理程序中，风险识别的任务是（　　）。

  A.识别和了解企业面临的各种风险

  B.评估风险的成本

  C.影响及发生的可能性

  D.针对出现的风险制定应对办法

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• 5甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（　　）。

  A.职能制组织结构

  B.战略业务单位组织结构

  C.创业型组织结构

  D.矩阵制组织结构

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• 6某航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起 飞，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，该航空公司采用的主要竞争战略类型包括（　　）。

  A.内部发展战略

  B.集中差异战略

  C.成本领先战略

  D.集中成本领先战略

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• 7下列指标中，可以用来衡量企业产品市场地位的有（　　）。

  A.销售增长率

  B.市场扩大率

  C.市场占有率

  D.市场覆盖率

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• 8由于企业面临风险的一大部分是与项目采取的矩阵式组织结构的问题有关，因此，管理层应当将注意力放在识别这些问题并制定策略加以处理上，可选择的办法有（　　）

  A.安排项目外包

  B.矩阵管理下的团队建设

  C.设立强大的变动控制程序

  D.遵循良好的计划和控制原则

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• 9甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有（　　）。

  A.整合企业结构和文化的成本

  B.ERP的实施成本

  C.授权费

  D.维修费

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• 10具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有（　　）。

  A.高财务杠杆的企业

  B.处于行业衰退期的企业

  C.风险定价功能失效的企业

  D.劳动密集型企业

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