甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有（　　）。

试卷相关题目

• 1由于企业面临风险的一大部分是与项目采取的矩阵式组织结构的问题有关，因此，管理层应当将注意力放在识别这些问题并制定策略加以处理上，可选择的办法有（　　）

  A.安排项目外包

  B.矩阵管理下的团队建设

  C.设立强大的变动控制程序

  D.遵循良好的计划和控制原则

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• 2下列指标中，可以用来衡量企业产品市场地位的有（　　）。

  A.销售增长率

  B.市场扩大率

  C.市场占有率

  D.市场覆盖率

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• 3某航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起 飞，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，该航空公司采用的主要竞争战略类型包括（　　）。

  A.内部发展战略

  B.集中差异战略

  C.成本领先战略

  D.集中成本领先战略

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• 4甲公司尚有200万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升，为此与银行协商，签订了一份远期利率协议，争取到了5、2%的远期利率。下列各项中，描述正确的有（　　）。

  A.该公司将利率水平锁定为5．2%

  B.如果利率下降至5%，该公司利息支出将增加

  C.如果利率上升至6%，该公司利息支出将减少

  D.实际利率变化对该公司不会产生影响

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• 5下列关于影响企业市场增加值的因素的叙述中正确的有（　　）。

  A.提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值

  B.资本成本增加会减少企业的市场增加值

  C.降低增长率会减少企业的市场增加值

  D.提高增长率会增加企业的市场增加值

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• 6具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有（　　）。

  A.高财务杠杆的企业

  B.处于行业衰退期的企业

  C.风险定价功能失效的企业

  D.劳动密集型企业

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• 7甲公司是一家成熟期的企业，公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（　　）。

  A.甲公司适宜派发大量股利

  B.甲公司适合风险投资者投资

  C.甲公司适宜进行高负债筹资

  D.甲公司属于经营风险较高的企业

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• 8下列可能是管理层收购原因的有（　　）。

  A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略

  B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司

  C.被收购公司的当前母公司处于财务困难中，因此需要现金

  D.如果子公司有亏损业务，将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低 ，

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• 9甲公司是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括收入的增加、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工作进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑方面包括（　　）。

  A.财务角度

  B.顾客角度

  C.内部流程角度

  D.创新与学习角度

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• 10以下说法符合战略的定位观的有（　　）。

  A.战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置

  B.把战略看成一种定位涉及企业如何适应所处环境的问题

  C.制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施

  D.把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势

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