工作分析的实施需要广大员工的支持,因此,开展工作分析时,应让员工明确( )。
A.工作分析的理论
B.工作分析的目的
C.需要花费的金钱和人力
D.需要员工配合的工作
试卷相关题目
- 1该公司适用的工作分析方法是( )。
A.访谈法
B.问卷法
C.工作日志法
D.文献分析法
开始考试点击查看答案 - 2该公司进行工作分析的适宜主体是( )。
A.企业内各部门
B.专业的咨询机构
C.公司领导
D.公司员工
开始考试点击查看答案 - 3该公司预测人力资源需求的恰当方法是( )。
A.工作分析法
B.时间序列分析法
C.主观判断法
D.马尔科夫分析法
开始考试点击查看答案 - 4如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是( )。
A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
D.继续引进国际贸易、外语等专业人员
开始考试点击查看答案 - 5对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是( )。
A.设计绩效考核系统
B.进行人力资源规划
C.进行工作分析
D.确定未来几年的经营战略
开始考试点击查看答案 - 6导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( )。
A.人力资源战略与组织的经营战略不对接
B.公司的报酬体系没有吸引力
C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难
D.小王缺乏招聘技能
开始考试点击查看答案 - 7小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。
A.向应聘者提供空缺职位的充分信息
B.明确录用或淘汰的标准
C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
开始考试点击查看答案 - 8为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是( )。
A.尽快明确招聘要求
B.容忍面试偏差
C.梳理和改进招聘流程
D.降低测评的信度与效度
开始考试点击查看答案 - 9关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。
A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献
B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性
C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系
D.这种直接领导作为惟一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响
开始考试点击查看答案 - 10该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有( )。
A.评价中心法
B.360度绩效评估法
C.关键绩效指标法
D.角色扮演法
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