位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 中级经济师中级经济师专业知识与实务2008年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

该公司预测人力资源需求的恰当方法是( )。

发布时间:2024-07-05

A.工作分析法

B.时间序列分析法

C.主观判断法

D.马尔科夫分析法

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试卷相关题目

  • 1如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是( )。

    A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才

    B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员

    C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员

    D.继续引进国际贸易、外语等专业人员

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  • 2对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是( )。

    A.设计绩效考核系统

    B.进行人力资源规划

    C.进行工作分析

    D.确定未来几年的经营战略

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  • 3为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。

    A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度

    B.采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标

    C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权

    D.不向员工提供工作绩效的反馈

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  • 4从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在( )因素上。

    A.效价

    B.期望

    C.工具

    D.激励

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  • 5根据赫兹伯格的双因素理论,设计部员工所关注的是( )。

    A.保健因素

    B.激励因素

    C.工资因素

    D.安全因素

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  • 6该公司进行工作分析的适宜主体是( )。

    A.企业内各部门

    B.专业的咨询机构

    C.公司领导

    D.公司员工

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  • 7该公司适用的工作分析方法是( )。

    A.访谈法

    B.问卷法

    C.工作日志法

    D.文献分析法

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  • 8工作分析的实施需要广大员工的支持,因此,开展工作分析时,应让员工明确( )。

    A.工作分析的理论

    B.工作分析的目的

    C.需要花费的金钱和人力

    D.需要员工配合的工作

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  • 9导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( )。

    A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

    B.公司的报酬体系没有吸引力

    C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

    D.小王缺乏招聘技能

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  • 10小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。

    A.向应聘者提供空缺职位的充分信息

    B.明确录用或淘汰的标准

    C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后

    D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

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