关于培训开发政策的陈述,错误的是( )。
A.培训开发政策受组织战略目标的影响
B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的
C.培训开发政策受招募政策影响
D.培训开发政策应该依据相关原则来决定,最好固定不变
试卷相关题目
- 1从投资的成本——收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)
A.C-S>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.B>C
开始考试点击查看答案 - 2对于专业人员而言,宜根据( )来确定工资。
A.公司的业绩和市场占有率
B.佣金或提成
C.人员的经验与绩效水平
D.行政级别
开始考试点击查看答案 - 3薪资结构线的主要用途之一是( )。
A.检查已有薪资制度的合理性
B.分析人工成本的构成
C.辅助工作设计
D.确定技能薪资
开始考试点击查看答案 - 4关于绩效管理的陈述,错误的是( )。
A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法
B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节
C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展
D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
开始考试点击查看答案 - 5企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
开始考试点击查看答案 - 6对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是( )。
A.问卷调查法
B.控制实验法
C.观察法
D.分析法
开始考试点击查看答案 - 7不属于在职培训开发的是( )。
A.行动学习
B.行为模仿
C.工作轮换
D.辅导,实习方法
开始考试点击查看答案 - 8关于同一工作族内各种工作的陈述,错误的是( )。
A.各种工作的任务不同
B.各种工作承担的责任不同
C.各种工作的本质相同
D.各种工作性质差异极大
开始考试点击查看答案 - 9关于晋升与调动的陈述,正确的是( )。
A.调动是指员工的职位轮换,不包括工作地点的改变
B."彼德原理"是指员工只有得到提升才会有工作积极性
C.职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施
D.调动应该由组织首先提出,不应该由员工首先提出
开始考试点击查看答案 - 10在霍兰德的"人格类型论"中,与现实型差异最大的人格类型是( )。
A.研究型
B.艺术型
C.社会型
D.管理型
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