试卷相关题目
- 1构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④
开始考试点击查看答案 - 2按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征
开始考试点击查看答案 - 3不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( )。
A.减少管理层次
B.工作量减少
C.提高工作效率
D.权威性较高
开始考试点击查看答案 - 4企业经营管理的真正权力中心是( )。
A.董事会
B.股东
C.总经理
D.经理班子
开始考试点击查看答案 - 5( )是企业职能战略中的核心战略。
A.市场营销战略
B.供应管理战略
C.技术开发战略
D.人力资源管理战略
开始考试点击查看答案 - 6心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性
开始考试点击查看答案 - 7公文筐测试的适用对象是( )。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员
开始考试点击查看答案 - 8企业的职业生涯路径中,( )可以增加员工的职业生活多样性。
A.传统职业路径
B.网状职业路径
C.横向职业路径
D.双重职业路径
开始考试点击查看答案 - 9为实现培训成果转化,管理者与受训者讨论培训成果应用情况,对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决,称之为( )。
A.参与
B.强化
C.接受
D.鼓励
开始考试点击查看答案 - 10关于头脑风暴法,下列选项中正确的是( )。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.会后对提出的想法进行综合改善
D.参与人数越多时间越长则效果越好
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