位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源高级管理师(国家一级)2013年5月高级人力资源管理师职业道德理论知识考试真题

人力资本理论认为(    )。

发布时间:2024-07-05

A.企业越注意对员工的培训,企业获利的机会越大

B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

C.一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果

D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高

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试卷相关题目

  • 1最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会(    )

    A.感到疑惑,努力弄清主管的想法

    B.感到伤心,不满主管对自己的态度

    C.感到遗憾,但不会影响自己的工作

    D.感到不解,会找时间与主管聊一聊

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  • 2某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是(    )

    A.守株待兔

    B.理解,但空想成分太多

    C.自己也会像W那样试一试

    D.凭本事吃饭,成功有很多方式

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  • 3假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会(    )

    A.带着技术发明投奔其他公司

    B.反复向公司推荐,希望引起重视

    C.把发明专利卖出去

    D.观察一段时间再做决定

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  • 4M公司参与一项招标工程投标。公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念,肯定可以中标。但后来,有关渠道传来的消息说,竞争对手W公司已经采取了“非常”手段,很可能会拿下订单。假如你是M公司的负责人,你会(    )

    A.也采取“非常”手段公关

    B.收集证据,以备将来控告W公司非法竞标

    C.直接到招标管理单位反映情况

    D.相信自己的实力

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  • 5公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是(    )

    A.他的应变能力不足

    B.他没有处理好与聘用方的关系

    C.公司聘而不能用,太可惜了

    D.这个人该走

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  • 6从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理(    )。

    A.是培训与技能开发的推动者

    B.是企业经营的战略合作伙伴

    C.要了解并尽可能满足员工的需求

    D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

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  • 7(    )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

    A.总体战略

    B.业务战略

    C.职能战略

    D.公司策略

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  • 8一般而言,采取(    )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

    A.吸引策略

    B.投资策略

    C.参与策略

    D.创新策略

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  • 9(    )实质上只有一个法人企业。

    A.卡特尔

    B.辛迪加

    C.托拉斯

    D.康采恩

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  • 10以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的(    )。

    A.“垄断”优势

    B.无形资产优势

    C.规模经济优势

    D.分工协作优势

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