沙盘推演测评的特点包括( )。
A.能考察参与者的综合能力
B.能直观展现参与者的真实水平
C.能对参与者进行精确的量化评估
D.能使参与者获得身临其境的体验
E.能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策
试卷相关题目
- 1在建立胜任特征模型的过程中,( )。
A.首先要进行的是高层访谈
B.需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析
C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则
D.应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征
E.除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定
开始考试点击查看答案 - 2概念胜任特征包括( )。
A.创造力
B.分析能力
C.社会敏感
D.合作能力
E.解决问题的有效性
开始考试点击查看答案 - 3人力资本管理中对( )的管理较为困难。
A.高级经营人才
B.管理人才
C.高级技术人才
D.一线生产人员
E.辅助性工作人员
开始考试点击查看答案 - 4对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括( )。
A.机构的执行能力
B.决策的效率和效果
C.决策机构的反应速度
D.和其他机构的配合情况
E.公文流转的层级和传递的范围
开始考试点击查看答案 - 5关于产权结构。说法正确的有( )。
A.产权是指企业的所有权和经营权
B.产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构
C.经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责
D.个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越小
E.法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力
开始考试点击查看答案 - 6投射测试的不足之处包括( )。
A.耗时费力
B.投射测试的重测信度较低
C.被试容易受施测的情境影响
D.不同的主试对同一测试结果的解释往往不同
E.测试结果的分析依赖于主试的主观经验,科学性不强
开始考试点击查看答案 - 7招聘过程中,需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括( )。
A.研究员工的需求情况
B.参与面试
C.批准招聘的总体规划
D.审核候选人的简历
E.分析人事政策对招聘的影响
开始考试点击查看答案 - 8关于预备性面试,说法正确的有( )。
A.部门经理开始介入
B.对简历的内容进行简要核对
C.审核求职者的简历和应聘申请表
D.在面试过程中关注应聘者的非语言行为
E.采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力
开始考试点击查看答案 - 9对员工的流动率进行分析时,( )属于企业工作条件和环境方面的因素。
A.工资福利待遇
B.上下班的交通状况
C.工作时间与轮班制度
D.员工在试用期内是否符合企业的要求
E.直接主管的人格和工作能力,是否关注下属的发展
开始考试点击查看答案 - 10实施外部成长战略的企业的培训重点包括( )。
A.团队建设
B.向外配置的辅助培训
C.合并公司的方法和程序
D.培养员工的创新能力
E.搜寻岗位、获取工作的技能培训
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