在绩效考评的总结阶段要完成的工作有( )。
A.形成考评结果的分析报告
B.对企业现存问题的分析报告
C.对业绩优异的员工给予奖励
D.提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
E.制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
试卷相关题目
- 1( )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
A.建立企业工会
B.聘请外部专家
C.获得高层领导的支持
D.赢得一般员工的理解和认同
E.寻求中间各层管理人员的全心投入
开始考试点击查看答案 - 2企业培训管理制度包括( )。
A.培训监督制度
B.培训资金管理制度
C.培训后勤制度
D.培训风险管理制度
E.培训服务制度
开始考试点击查看答案 - 3个别指导法的缺点主要在于( )。
A.指导者可能有意保留自己的经验
B.不利于新员工在工作岗位的创新
C.指导者的水平对学习效果有影响
D.不利于新员工融入团队,与同事合作
E.指导者不良的工作习惯会影响新员工
开始考试点击查看答案 - 4导致培训内容与计划出现差异的原因在于( )。
A.外部环境的干扰
B.不同项目之间的交叉或相互影响
C.培训教师的素质与培训内容不符
D.培训项目的管理机构没有按照规划实施培训
E.规划中的培训内容没有得到受训员工的认同
开始考试点击查看答案 - 5培训效果评估的指标包括( )。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果
E.投资回报率
开始考试点击查看答案 - 6根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为( )。
A.解决问题式面谈
B.单向劝导式面谈
C.绩效考评式面谈
D.双向倾听式面谈
E.综合式绩效面谈
开始考试点击查看答案 - 7关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为( )。
A.时间跨度较大
B.考评员工的短期表现
C.能做定性分析
D.记录和观察费时费力
E.提供客观事实依据
开始考试点击查看答案 - 8内部回报包括( )。
A.参与企业决策
B.更大的责任
C.更大工作空间
D.免费工作餐
E.更有趣的工作
开始考试点击查看答案 - 9设计薪酬制度时,要构建相应的支持系统,如( )。
A.绩效考核系统
B.用工系统
C.技能开发系统
D.培训系统
E.晋升调配系统
开始考试点击查看答案 - 10工作岗位评价的信息来源包括( )。
A.数据采集
B.现场调查
C.规章制度
D.岗位规范
E.工作说明书
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