位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源助理管理师(国家三级)2008年11月企业人力资源管理师试题(国家职业资格三级)

培训效果评估的指标包括(    )。

发布时间:2024-07-05

A.认知成果

B.技能成果

C.情感成果

D.绩效成果

E.投资回报率

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试卷相关题目

  • 1运用面谈法收集培训需求信息的优点有(    )。

    A.结论可信度高

    B.有利于培训双方相互了解

    C.获得员工支持

    D.员工更深刻地认识到不足

    E.花费时间较少

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  • 2组织层次的培训需求分析的内容主要包括(    )。

    A.组织目标

    B.组织战略

    C.组织效率

    D.工作任务

    E.组织文化

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  • 3以下属于四班制轮班组织形式的是(    )。

    A.四六工作制

    B.四三制

    C.五班轮休制

    D.四八交叉

    E.四班三运转

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  • 4人员配置的原理包括(    )。

    A.同素异构原理

    B.能位对应原理

    C.互补增值原理

    D.动态适应原理

    E.弹性冗余原理

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  • 5能力测试的内容主要包括(    )。

    A.普通能力倾向测试

    B.健康状况测试

    C.特殊职业能力测试

    D.道德水平测试

    E.心理运动机能测试

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  • 6导致培训内容与计划出现差异的原因在于(    )。

    A.外部环境的干扰

    B.不同项目之间的交叉或相互影响

    C.培训教师的素质与培训内容不符

    D.培训项目的管理机构没有按照规划实施培训

    E.规划中的培训内容没有得到受训员工的认同

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  • 7个别指导法的缺点主要在于(    )。

    A.指导者可能有意保留自己的经验

    B.不利于新员工在工作岗位的创新

    C.指导者的水平对学习效果有影响

    D.不利于新员工融入团队,与同事合作

    E.指导者不良的工作习惯会影响新员工

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  • 8企业培训管理制度包括(    )。

    A.培训监督制度

    B.培训资金管理制度

    C.培训后勤制度

    D.培训风险管理制度

    E.培训服务制度

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  • 9(    )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

    A.建立企业工会

    B.聘请外部专家

    C.获得高层领导的支持

    D.赢得一般员工的理解和认同

    E.寻求中间各层管理人员的全心投入

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  • 10在绩效考评的总结阶段要完成的工作有(    )。

    A.形成考评结果的分析报告

    B.对企业现存问题的分析报告

    C.对业绩优异的员工给予奖励

    D.提出调整和修改绩效管理体系的具体计划

    E.制定下一期人力资源管理各方面的调整计划

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