试卷相关题目
- 1运用面谈法收集培训需求信息的优点有( )。
A.结论可信度高
B.有利于培训双方相互了解
C.获得员工支持
D.员工更深刻地认识到不足
E.花费时间较少
开始考试点击查看答案 - 2组织层次的培训需求分析的内容主要包括( )。
A.组织目标
B.组织战略
C.组织效率
D.工作任务
E.组织文化
开始考试点击查看答案 - 3以下属于四班制轮班组织形式的是( )。
A.四六工作制
B.四三制
C.五班轮休制
D.四八交叉
E.四班三运转
开始考试点击查看答案 - 4人员配置的原理包括( )。
A.同素异构原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
E.弹性冗余原理
开始考试点击查看答案 - 5能力测试的内容主要包括( )。
A.普通能力倾向测试
B.健康状况测试
C.特殊职业能力测试
D.道德水平测试
E.心理运动机能测试
开始考试点击查看答案 - 6导致培训内容与计划出现差异的原因在于( )。
A.外部环境的干扰
B.不同项目之间的交叉或相互影响
C.培训教师的素质与培训内容不符
D.培训项目的管理机构没有按照规划实施培训
E.规划中的培训内容没有得到受训员工的认同
开始考试点击查看答案 - 7个别指导法的缺点主要在于( )。
A.指导者可能有意保留自己的经验
B.不利于新员工在工作岗位的创新
C.指导者的水平对学习效果有影响
D.不利于新员工融入团队,与同事合作
E.指导者不良的工作习惯会影响新员工
开始考试点击查看答案 - 8企业培训管理制度包括( )。
A.培训监督制度
B.培训资金管理制度
C.培训后勤制度
D.培训风险管理制度
E.培训服务制度
开始考试点击查看答案 - 9( )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
A.建立企业工会
B.聘请外部专家
C.获得高层领导的支持
D.赢得一般员工的理解和认同
E.寻求中间各层管理人员的全心投入
开始考试点击查看答案 - 10在绩效考评的总结阶段要完成的工作有( )。
A.形成考评结果的分析报告
B.对企业现存问题的分析报告
C.对业绩优异的员工给予奖励
D.提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
E.制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
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