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对于编制项目人力资源计划过程产生事业环境因素说法错误的是()。

发布时间:2021-11-05

A.哪些组织或部门参与该项目?他们之间存在何种正式或非正式的关系?这是组织、文 化和结构对项目的影响

B.一个弱矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对较弱,这是组织类型对项目的影响

C.某些政策对人员的招聘、项目团队建设等将产生直接影响,这是人事管理政策对项目 的影响

D.潜在的项目干系人的个人目标和想法是什么?对项目的某些重要领域而言,哪些团体 具有非正式的权力?这是人际关系对项目的影响

试卷相关题目

  • 1用于制定人力资源管理计划的信息包括()。①项目生命周期和拟用于每个阶段的过程②为完成项目目标,如何执行各项工作③变更管理计划,规定如何监控变更④配置管理计划,规定如何开展配置管理⑤如何维持项目基准的完整性⑥干系人之间的沟通需求和方法

    A.①②③④⑤⑥

    B.②③④⑤⑥

    C.①②③⑤⑥

    D.①②④⑤⑥

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  • 2以下图片为()图。 

    A.层次结构图

    B.矩阵图

    C.亲和图

    D.树型图

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  • 3以下图片为()图。 

    A.层次结构图

    B.矩阵图

    C.亲和图

    D.树型图

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  • 4以下()不属于项目人力资源计划编制的输出。.

    A.角色和职责的分配

    B.项目的组织结构图

    C.人员配备管理计划

    D.团队绩效评估

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  • 5 以下()不属于项目人力资源计划编制的工具与技术。

    A.组织图和职位描述

    B.虚拟团队

    C.人际交往

    D.组织理论

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  • 6人员配备计划应包括如下()内容。①人员招募②资源日历③人员遣散计划④培训需求 ⑤表彰和奖励⑥遵守的规定⑦安全性

    A.①②③④⑤⑥⑦

    B.①②③④⑤

    C.①②③⑤⑥⑦

    D.①②⑤⑥⑦

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  • 7在组建项目团队过程中,以下说法错误的是()。

    A.项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判,并影响那些能为项目提供所需人 力资源的人员

    B.不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。 人力资源不足或人员能力不足会降低项目成功的概率,甚至可能导致项目取消

    C.如因制约因素(如经济因素或其他项目对资源的占用)而无法获得所需人力资源,在 不违反法律、规韋、强制性规定或其他具体标准的前提下,项目经理或项目团队可能 不得不使用替代资源(也许能力较低)

    D.以上说法均不对

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  • 8以下()不属于项目团组建的输入。

    A.问题日志

    B.项目人员分派

    C.资源日历

    D.组织过程资产

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  • 9 以下()不属于项目团组建的工具与技术。

    A.预分派

    B.谈判

    C.冲突管理

    D.招募

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  • 10 以下()不属于项目团组建的输出。

    A.项目人员分派表

    B.资源日历

    C.项目人力资源计划

    D.项目管理计划更新

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