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领导与比较成熟的下属共同决策,适当授权体现了

发布时间:2021-05-28

A.低工作。低美系

B.低工作,高关系

C.高工作,低关系

D.高工作。高关系

E.高效率,高水准

试卷相关题目

  • 1研究重点是下属与领导方式的理论是

    A.行为领导理论

    B.权变理论

    C.管理风格理论.

    D.情景领导理论

    E.作风领导理论

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  • 2患者,男,48岁。肝区疼痛、長食厌油腻,拟诊肝炎,医国查肝功能,为使化验结果准确,采血的时间最好在

    A.展起空腹时

    B.发热时

    C.临睡前

    D.夜间熟瞻时

    E.活动后

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  • 3授权的步骤不包括

    A.选择投权对象

    B.明确搅权内容

    C.形咸沟道梁遒

    D.实施授权计划E排除被授权者的工作障碍

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  • 4个案护理的缺点是

    A.护理缺乏整体性

    B.对护士业务知识委求校高

    C.护士工作压力较大

    D.护理缺乏连续性

    E.对管理者要求较高

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  • 5属于功能制护理优点的是

    A.护士及时观察病情

    B.增加与患者沟通机会

    C.护理青任心较高

    D.护士工作满意度高

    E.护士工作效率牧高

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  • 6组织文化的特点是

    A.科学性

    B.多样性

    C.广迁性

    D.有效性

    E.整合性

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  • 7与健康教育相比较,卫生宣教的主要特点是

    A.目标是改善服务对象的健康相关行为

    B.已初步形成较完整的理论休系

    C.单一方向的信息传播

    D.是有计划的系统的干预活动

    E.融会了多种学科理论

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  • 8在组织沟通过程中“几种媒介相互冲突",属于

    A.发退者障碍

    B.接收者障碍

    C.沟通通道障碍

    D.解码障碍

    E.反馈障晔

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  • 9在工作之前先拟订方案,包括要实现的具体目标。内容,方法和步照等,称为

    A.控制

    B.策略

    C.预算

    D.组织

    E.计划

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  • 10强化理论对护理管理者的基本启示是

    A.对于强化的对象委一视同仁

    B.负强化没有激励作用,应避免

    C.强化目标点分阶段设立

    D.尽量来取同一种枝证实有效的正强化

    E.强化的频率应由管理者决定

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