- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
.现代军事管理的特性是什么?
一,客观性。
二,复杂性。
三,系统性。
四,动态性。
17.现代军事管理的环境有哪些?
国际环境,社会环境,军队内部环境,战争环境。
18.什么是国际环境?什么是经济环境?
国际环境:
国际环境,是指一个国家同世界各国、地区之间的政治、经济、文化、自然地理等方面的关系,以及其他国家之间的相互关系所形成的情况 和条件。
经济环境:
经济环境,是由国家社会生产力和生产关系的状况构成的。国家经济发展水平越高,就越能为军事管理提供丰富的物质手段,反之,国家经 济发展水平越低,进行军事管理的手段就越薄弱。
19.管理主体与管理客体之间有什么关系?
管理是一个过程,管理主体与管理客体之间的关系通过相互作用,呈现出不同的特性。
一,关联性
管理主体对管理客体实施管理,需要投入相当的资源,如果管理使用不当,就会造成很大的浪费或者造成事倍功半的效果。管理主体只有具 备较强的组织协调能力,能够发挥管理的主导作用,才能有效的组织所需投入的资源,保证管理工作有条不紊的进行。如果管理主体不能发 挥主导作用,就会给军事管理带来不确定性,管理工作也就可能陷入混乱。
二,互换性,管理的主体和客体,从严格意义上说,具有相对性。在管理活动中,一个层次和级别的管理者因为分管一个单位、一支部队, 要对本系统的军事人员和设施实施管理,他们就是管理主体。但同时,他们与上一级机关和管理者又构成了上下级关系,他们在上级机关和 管理者实施的管理活动中,又成了被管理者,从这个意义上讲,她们又是管理客体和管理对象。
三,制约性
管理主体和管理客体相互依存,共同促进管理效益。管理主体在管理活动中起主带作用,而管理客体是管理主体作用的对象,并反作用于管 理主体。只有通过管理主体与管理客体的有机结合,充分发挥两个方面的综合效应,才能保证管理效益的获得,才能促进军队和国防建设, 达到提高部队战斗力的最终目的。
20.管理主体与瓜不努力环境的关系是什么?
管理环境是管理主体的存在、活动的空间,二者相互作用,共同促进管理活动的进行。
一,管理环境制约着管理主体。
(1)管理环境对军事管理主体有客观的制约作用,甚至决定着管理主体的中心和范围。军事管理主体实施的管理不能超越环境的约束和限制 。
(2)管理主体必须与时俱进,不断增强能力结构,才能够完成管理过程。
二,管理主体能动地作用于管理环境。
管理主体面对的管理环境,特别是国际环境因素,是无力改变的,但如果因此就说管理主体在管理环境面前无能为力,无所作为,那也是错 误的。
(1)管理主体要积极应对有所作为。
(2)管理主体要适应高技术条件下局部战争的管理环境。
(3)管理主体要适应社会变革和发展的管理环境。
(4)管理主体要适应军队和国防建设发展的客观环境。
21.现代军事管理的职能有哪些?
决策计划,组织与指挥,控制与协调,教育与激励。
责编:刘卓
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
点击加载更多评论>>