- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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现代军事管理的内容?
现代军事管理的内容主要包括:现代军事管理要素理论,现代军事管理只能理论,现代军事管理体制理论,现代军事管理法规理论,现代军 事管理艺术理论,现代军事管理者素质理论等方面。
7.现代军事人才评测包括哪些?
现代军事人才品册技术包括:职业能力测验技术,面试测评技术,职业兴趣测验技术和资历评价技术。
8.现代军事管理学的特点?
一,学科的军事性。二,学科的综合性。三,定性分析豫定量分析相结合。
9.现代军事管理学的学习和研究方法?
一,唯物辩证法是学习现代军事管理学的根本方法。
二,社会科学的一般方法是学习和研究现代军事管理学的重要方法。
三,定量分析是学习和研究现代军事管理学不可或缺的方法。
10.现代军事管理学的三要素?
军事管理主体,军事管理客体,军事管理环境。
11.管理人员和干部的关系是什么?
管理人员与干部既有联系又有区别。
联系:
管理人员主要由干部组成,或者说,干部是管理人员的主要成分。
区别:
第一,军事管理人员既可以是个体的军人,也可以是群体的军人。而干部则只能是个体的军人。
第二,管理人员必须有一定的管理职责,如排长,连长,团长等;有的也可能不具有管理职责,如研究员等。
第三,军事管理人员可能是军队干部,也可能不是军队干部。
12.什么是组织?有什么涵义?
组织是“有意识地加以协调两个或两个以上的人的活动活力量的协作系统”。有三个方面的涵义:一是管理目标,二是分工与协作,三是有 不同层次的权力与责任制度。
13.管理组织构成的基本要求是什么?
一,要有良好的能力结构。
二,要有优化的专业结构。
三,要有合理的心理结构。
四,要有恰当的年龄结构。
14.现代军事管理的特性是什么?
一,管理主体的相对性。
二,管理主体的角色性。
三,管理主体的层次性。
四,管理主体的传统性。
15.现代军事管理主体的地位和作用是什么?
居于主导和支配地位,受限于本系统和本单位的规模。
在现代军事管理活动中,管理主体作为组织者,指挥者和实施者,是管理的“司令部”和“指挥中心”,军事系统各级管理机制的建立,管 理决策的制定,管理计划的实施,管理活动的展开等,都离不开管理主体的能动作用,尽管管理主体必须受到管理环境的制约,但管理主体 是可以从分发挥主管的能动作用,一个聪明的管理者是可以利用环境的制约,甚至可以改变管理环境的。在实际的管理活动中,管理效果的 大小,管理目标能否实现,往往取决于管理主体的素质和行为。
责编:刘卓
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