- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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广告策划的内容与程序
一、广告策划的主要内容 总体模式:分析——制定战略——执行
1. 解析营销计划
营销计划包括:描述目标、聚焦在消费者身上、鉴定目标市场、考察目标消费者、了解竞争对手、写一份市场趋势报告、确定行动计划;
2. 调查与分析
① 环境调查(广告环境——包括自然、经济、技术、社会文化、法律、产业、企业、产品环境等)
② 消费者分析和细分市场选择
目的:了解消费者的购买潜力和生活形态,捕捉本产品/品牌的消费者;
了解本产品/品牌消费者的购买习惯和媒体接触偏好
细分市场的选择反映细分市场的消费者需求、市场竞争强度、企业竞争优势之间的三角关系,寻求三者间平衡
③ 产品研究(产品分析、提取诉求点):
掌握体现在产品上的企业核心竞争力。产品整体研究和分类研究,产品的生命周期,产品本身的特性,要将产品置于企业的产品组合中综合考虑,产品的自然属性、社会属性和心理属性;竞争对手的产品研究;(如同类产品同质化高,则应在广告中强化感性一面)
④ 竞争分析
旨在认清产品所处行业的格局,确定对手范围,分析对手优缺点,为完善自身优点提供方向;
波特五力竞争模型,最关注的是现有竞争对手
⑤ SWOT分析:最后以SWOT分析将以前的分析加以总结
⑥ 广告目标:以具体的数字来量化说明广告的目的
⑦ 广告的表现策略:对诉求风格、创意、设计、制作原则加以判定和说明
3. 确定广告目标
1) 广告目标的含义
① 广告主通过广告活动所要达到的目的,目标之间构成一个总目标分解为小目标的多层次目标系统,分目标是实现总目标的具体手段。
② 广告目标分为外部目标(与外部环境有关,如市场、发展、计划)和内部目标(如广告预算、质量、广告效果)
③ 广告目标的意义
2) 可能的广告目标
4. 制定广告策略
广告战略决策:范围是全局性的,规定广告活动的整体走势和运作方向
广告策略决策:范围往往是局部性的,受制于战略;更具操作性,广告活动中的媒体选用和诉求的确定都据此决定。制定时,广告人员要依据对市场、产品、消费者、竞争对手的分析拟定广告战略并使之具体化,同时依据战略制定广告战术,以便开展活动
① 广告定位:
a. 是广告代理和企业根据消费者的需求、关注点和偏爱,确定准备宣传的商品的市场地位,即在市场上树立产品的恰当形象,确定其所扮演的角色。
b. 重点在于对潜在消费者的心理施加影响,使其产生一种符合广告主心愿的印象
c. 前提:根据营销计划和前期的调查与分析确定目标受众
d. 须进行产品分析、市场调查和消费者分析
② 广告创意:策划人员要为创意活动定下基调,明确在广告诉求中的“产品概念”和“广告讯息”
消费理由:诱使消费者作出一系列决定的因素,分为显性和隐形,隐形消费理由分为:
a. 产品或服务本身固有的,但消费者不易察觉,需广告使之成为显性
b. 本身没有的,通过广告活动附加的
利用消费理由的主要形式:
a. 直接在广告诉求中说明消费理由
b. 间接陈述
c. 合情地提出消费理由,不必寻求合理的支持系统
d. 没有消费理由时创造消费理由
e. 当正当的消费理由可能引起社会反感时,反其道而行之
③ 媒体选择
客观依据主要是媒体的性质、特点、地位、作用,媒体的传播数量、质量、受众对媒体的态度,媒体的传播对象和刊播费用等。
除正确的选择和组合外,还有“广告发布时机策划”
5. 确定广告预算
三种常用方法:销售百分比法、市场份额法、目标任务法
二、策划的程序
成立策划小组;向有关部门下达任务;策划小组会上研讨广告活动的战略战术,进行具体策划工作;编写广告策划书;提交客户审核,认可后,将策划意图交职能部门实施
责编:刘卓
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