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直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平,又规划人工成本开支的业务预算。这项预算是根据生产预算中的预计生产量以及单位产品所需的直接人工小时和每小时工资率进行编制的。在通常情况下,企业往往要雇佣不同工种的人工,,那就必须按工种类别分别计算,然后将得出的直接人工小时总数分别乘以各该工种的工资率,再合计,即可求得预计直接人工成本的总数。
编制基础:直接人工预算也是以生产预算为基础编制的。
【任务7-4】根据资料编制思博公司2016年的直接人工预算。
该公司计划年度的分季直接人工预算见表7-4
表7-4 思博公司2016年度直接人工预算
季度 |
一 |
二 |
三 |
四 |
全年 |
预计产量(件) 单位产品工时(小时/件) 人工总工时(小时) 每小时人工成本(元/小时) 人工总成本(元) |
105 10 1 050 2 2 100 |
155 10 1 550 2 3 100 |
198 10 1 980 2 3 960 |
182 10 1 820 2 3 640 |
640 10 6 400 2 12 800 |
【小贴士】由于工资一般都要全部支付现金,因此直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。
子情境5 制造费用预算的编制
制造费用预算是指生产成本中除直接材料、直接人工以外的一切不能直接计入产品制造成本的间接制造费用。这些费用必须按成本性态划分为固定费用和变动费用。编制制造费用预算时,应以计划期的一定业务量为基础来规划各个费用项目的具体预算数字。另外在制造费用预算表下还要附有现金支出表,方便编制现在收支预算。需要注意的是,制造费用中的非付现费用,如折旧费在计算现金支出时应予以扣除。
编制基础:
①变动制造费用以生产预算为基础来编制。
②固定制造费用,需要逐项进行预计,通常与本期产量无关,可按各期生产需要等情况加以预计,然后求出全年数。
【任务7-5】根据资料编制思博公司2016年的制造费用预算。
该公司计划年度的分季制造费用预算见表7-5
表7-5 思博公司2016年度制造费用预算
季度 |
一 |
二 |
三 |
四 |
全年 |
变动制造费用: 间接人工(1元/件) 间接材料(1元/件) 修理费(2元/件) 水电费(1元/件) 小计 |
105 105 210 105 525 |
155 155 310 155 775 |
198 198 396 198 990 |
182 182 364 182 910 |
640 640 1 280 640 3 200 |
固定制造费用: 修理费 折旧 管理人员工资 保险费 财产税 小计 |
1 000 1 000 200 75 100 2 375 |
1 140 1 000 200 85 100 2 525 |
900 1 000 200 110 100 2 310 |
900 1 000 200 190 100 2 390 |
3 940 4 000 800 460 400 9 600 |
合计 |
2 900 |
3 300 |
3 300 |
3 300 |
12 800 |
减:折旧 现金支出的费用 |
1 000 1 900 |
1 000 2 300 |
1 000 2 300 |
1 000 2 300 |
4 000 8 800 |
变动制造费用分配率=3200/6400=0.5(元/小时)
固定制造费用分配率=9600/6400=1.5(元/小时)
责编:刘卓
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