解放军文职招聘考试生产预算的编制

 生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种业务预算，它是在销售预算的基础上编制的，并可以为编制直接材料预算和产品成本预算提供依据。编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及存货期初期末资料。

特点：唯一只以实物量表示的预算。（没有金额）

编制基础：以销售预算为基础编制。

基本公式：①预计期末产成品存货＝下季度销售量×a%

②预计期初产成品存货＝上季度期末产成品存货

③预计生产量＝（预计销售量＋预计期末产成品存货）－预计期初产成品存货

【任务7-2】根据资料编制思博公司2016年的生产预算。

思博公司期末库存是下期销量的10%，第一季度的期初库存10件女装，第四季度库存20件。该公司计划年度的分季生产预算见表7-2

表7-2   思博公司2016年度生产预算

子情境3    直接材料预算的编制

直接材料预算是为了规划预算期材料消耗情况及采购活动而编制的，用于反映预算期各种材料消耗量、采购量、材料消耗成本和材料采购成本等计划信息的一种业务预算。依据预计产品生产量和材料单位耗用量，确定生产需要耗用量，再根据材料的期初期末结存情况，确定材料采购量，最后根据采购材料的付款，确定现金支出预算。

编制基础：以生产预算为基础编制的，还要考虑预算期期初、期末的原材料存量。

计算公式：本期采购数量＝（本期生产耗用数量＋期末存量）－期初存量

【任务7-3】根据资料编制思博公司2016年的直接材料预算。

思博公司期末库存是下期需要量的20%，计划年度期初材料结存量是300KG，期末材料结存是400KG，每季度的购料款当季度支付50%，下一季度支付50%。该公司计划年度的分季生产预算见表7-3

表7-3   思博公司2016年度直接材料预算