2020部队文职考试管理高频知识:行业竞争结构分析

行业竞争结构分析

1.新进入者的威胁

进入市场的障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面。

2.行业中现有企业间的竞争

行业内现有企业的竞争激烈程度取决于行业市场集中度的大小、行业增长速度的快慢、固定费用和存储费用的高低、产品特色与用户的转变费用、退出壁垒等。

3.替代品的威胁

替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，替代品所能产生的竞争压力就越大。

4.购买者的谈判能力

当买主具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：购买卖方的大部分产品或服务；具有自主生产该产品的潜力；有许多可供替代的卖方；转向其他卖方的成本很低。

5.供应者的谈判能力

当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位：供应者的行业由少数企业控制，而购买方却很多；没有替代品；供应者能够进行深加工而与买方竞争；买方只购买供应者产品的一小部分。