- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
企业内部环境分析
一、企业核心竞争力分析
1.核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性(基于核心能力的多元化经营)的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
2.现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合(核心竞争不是单一的能力),是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统(经营企业不需追求一时的强大,更重要的是如何更好的适应环境的变化,例如:恐龙虽然强大,但是由于不能适应环境变化而灭亡)。
二、核心竞争力的体现
1.关系竞争力。企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”。
2.资源竞争力。企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源。
3.能力竞争力。能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。
责编:郝悦皓
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
点击加载更多评论>>