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- 21人力资源管理中的主要风险包括( )。
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导 致企业发展战略难以实现
B.人力资源市场供大于求
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可 能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家 机密泄露
E.人力资源的来源渠道单一
开始考试练习点击查看答案 - 22企业组织生产经营活动而录(任)用的各种人员,包括董事、监 事、高级管理人员和一般员工,其本质是企业组织中各种人员所具有的 脑力和体力的总和,即( )。
A.人力资源
B.企业劳动力
C.企业员工
D.人脉资源
开始考试练习点击查看答案 - 23当与业务相关时,偶尔赠送非政府雇员价值较低的商业礼物的 做法是可以接受的,就算未得到道德委员会事先批准,也是可以的。( )
A.正确
B.错误
开始考试练习点击查看答案 - 24治理结构主要服务于促进企业实现发展战略、保证经营合法合 规;而内部机构则主要服务于另外三类控制目标,即保证企业资产安 全、保证财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。因此二者是相互区别的,并没有联系。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试练习点击查看答案 - 25企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的价值观、经营 理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试练习点击查看答案 - 26为了实现发展目标而制定具体规划,表明企业在每个发展阶段的 具体目标、工作任务和实施路径,这指的是( )。
A.发展目标
B.战略规划
C.企业规划
D.企业战略
开始考试练习点击查看答案 - 27企业在保护员工合法权益方面的风险主要包括( )。
A.侵犯员工民主权利的风险
B.侵犯员工人身权益的风险
C.薪酬管理风险
D.员工发展风险
E.缺乏足够工作岗位
开始考试练习点击查看答案 - 28发展战略决定了人力资源政策;反过来,良好的人力资源政策对发展战略却不具有积极的促进作用。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试练习点击查看答案 - 29宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析企业所面临的状况。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试练习点击查看答案 - 30人力资源管理审计是预防和控制高管人员使用和退出风险的最 有效机制之一,其具体内容包括( )。
A.检查和评价与人力资源管理有关的内部控制制度的适当性与有 效性
B.利用会计指标和非会计指标判断人力资源管理信息的可靠性和有 效性
C.对企业人力资源管理者的责任审计,包括企业负责人任期内的人 力资源资产的增减变动情况,任期内人力资源资产有关增长指标的完成情况,人力资源资产的利用情况等
D.人力资源管理效益审计
E.企业高管人员(尤其是第一责任人)离职前,不需要根据有关法 律法规的规定进行工作交接或离任审计
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