注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2008年咨询工程师《项目组织与管理》考试真题

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• 21某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（    ）。

  A.业务划分法

  B.程序划分法

  C.职能划分法

  D.综合划分法

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• 22工程项目管理组织体系包括项目的（    ）。

  A.直接管理和服务支持两个子系统

  B.现场管理和公司管理两个子系统

  C.项目经理部和公司总部两级管理

  D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

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• 23下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（    ）。

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

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• 24制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（    ）。

  A.项目的组织结构

  B.项目的信息流程

  C.预期的人员安排

  D.项目管理层的偏好

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• 25根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（    ）。

  A.角色和职责安排

  B.绘制组织关系图

  C.编制人员配备计划

  D.编制项目组织计划

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• 26项目团队状态最好的时期是（    ）阶段。

  A.磨合

  B.形成

  C.规范

  D.表现

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• 27下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（    ）。

  A.内部招聘

  B.选拔

  C.逐一试用

  D.社会公开招聘

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• 28咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（    ）。

  A.提出具体的招标范围

  B.提出拟采用的招标组织形式

  C.提出可以不招标的理由

  D.提出具体的评标标准

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• 29《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括（    ）。

  A.办理工程质量监督手续

  B.办理安全生产管理手续

  C.保护施工现场地下管线

  D.提供施工使用的围栏设施

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• 30按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（    ）。

  A.建议书

  B.可行性研究报告

  C.概算文件

  D.开工报告

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