某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
试卷相关题目
- 1下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是( )。
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
开始考试点击查看答案 - 2某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
开始考试点击查看答案 - 3下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料
开始考试点击查看答案 - 4确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的( )。
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
开始考试点击查看答案 - 5工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
开始考试点击查看答案 - 6工程项目管理组织体系包括项目的( )。
A.直接管理和服务支持两个子系统
B.现场管理和公司管理两个子系统
C.项目经理部和公司总部两级管理
D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
开始考试点击查看答案 - 7下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
开始考试点击查看答案 - 8制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
开始考试点击查看答案 - 9根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )。
A.角色和职责安排
B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划
D.编制项目组织计划
开始考试点击查看答案 - 10项目团队状态最好的时期是( )阶段。
A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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