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房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪概论2013年房地产经纪人《房地产经纪概论》全真模拟试卷(6)
- 卷面总分:0分
- 试卷类型:模拟试题
- 测试费用:¥5.00
- 试卷答案:
- 练习次数:0次
- 作答时间:0分钟
试卷介绍
试卷预览
- 51房屋()等情况均将成为影响房屋是否上市的重要因素。
A.是否即将拆迁
B.是否已经抵押
C.产权共有人的意见
D.是否涉案被查封
E.土地所有权人的意见
开始考试练习点击查看答案 - 52房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点包括()。
A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
D.各分部之间的横向联系和协调较难
E.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
开始考试练习点击查看答案 - 53执业规范具有的特点包括()。
A.独立性
B.广泛性
C.行业性
D.实用性
E.时代性
开始考试练习点击查看答案 - 54新建商品房销售代理的服务费用一般包括()。
A.佣金
B.营销费用
C.信息费
D.销售收入
E.手续费
开始考试练习点击查看答案 - 55房地产经纪机构的信息管理主要包括的工作有()。
A.房地产经纪信息的搜集。
B.房地产经纪信息的加工整理
C.房地产经纪信息的储存
D.房地产经纪机构的投资分析
E.房地产经纪机构的可行性研究
开始考试练习点击查看答案 - 56在采用居间方式的经纪业务中,房地产经纪机构仅为客户在申办贷款过程中提供()等服务,在采用代理方式的经纪业务中,经纪机构可代办这一环节中的大部分事务。
A.贷款政策咨询
B.协助准备资料
C.代为递交资料
D.贷款审批担保
E.货款签字
开始考试练习点击查看答案 - 57房地产经纪机构的组织结构形式中,分部制组织结构形式的优点是()。
A.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策
B.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力
C.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的沟通信息,协作完成横向机构的任务
E.具有高度的灵活性
开始考试练习点击查看答案 - 58房地产经纪门店的开设程序包括()。
A.区域选择
B.店址选择
C.租赁谈判和签约
D.开业准备
E.功能确定
开始考试练习点击查看答案 - 59房地产经纪服务合同的缔约双方是()。
A.政府房地产管理职能部门
B.从事房地产信贷业务的银行
C.房地产经纪机构
D.委托人
E.房地产经纪行业组织
开始考试练习点击查看答案 - 60房地产经纪机构的特点包括()。
A.房地产经纪机构是企业性质的中介服务机构
B.房地产经纪机构是轻资产类型的企业
C.房地产经纪机构的企业规模具有巨大的可选择范围
D.房地产经纪机构是重资产类型的企业
E.房地产经纪机构的企业规模具有狭小的可选择范围
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