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一级建造师执业资格一级建造师执业资格建设工程项目管理《建设工程项目管理》模拟试题 第2套

推荐等级:
  • 卷面总分:0分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

试卷预览

  • 11编制实施性施工成本计划,应以(    )作为编制依据之一。

    A.施工结算

    B.施工图预算

    C.施工预算

    D.施工图决算

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  • 12采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出工程变更,须经(    )批准。

    A.承包人上级机构

    B.设计方

    C.工程师

    D.项目经理

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  • 13某建筑工程工期为3个月,承包合同价为90万元,费用结算适宜采用(    )的方式。

    A.按月结算

    B.竣工后一次结算

    C.分段结算

    D.分部结算

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  • 14根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指(    )。

    A.成本预测

    B.成本控制

    C.成本核算

    D.成本考核

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  • 15既作为施工成本控制的依据,又是施工成本控制的指导文件的是(    )。

    A.工程承包合同

    B.施工成本计划

    C.进度报告

    D.工程变更

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  • 16施工成本控制的核心和实质性工作分别是(    )。

    A.预测、分析

    B.比较、检查

    C.分析、纠偏

    D.纠偏、检查

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  • 17施工成本中人工费的控制通常实行(    )方法。

    A.定量放价

    B.放量定价

    C.量价分离

    D.定量定价

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  • 18某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(    )。

    A.组织措施

    B.技术措施

    C.经济措施

    D.合同措施

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  • 19建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;③若经过多次调整进度目标无法实现,则报告决策者。其正确的工作步骤为(    )。

    A.①—⑥—②—⑤一③—④—⑦—③

    B.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧

    C.②—⑥—⑦—⑧一⑤—③—④—①

    D.⑤—⑥—⑦—③—③—④—①—②

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  • 20建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是(    )。

    A.落实进度控制的具体措施

    B.论证进度目标是否合理、能否实现

    C.决定进度计划的不同层面

    D.分析进度计划系统内部的关系

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