某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（    ）。

试卷相关题目

• 1施工成本中人工费的控制通常实行（    ）方法。

  A.定量放价

  B.放量定价

  C.量价分离

  D.定量定价

  开始考试点击查看答案
• 2施工成本控制的核心和实质性工作分别是（    ）。

  A.预测、分析

  B.比较、检查

  C.分析、纠偏

  D.纠偏、检查

  开始考试点击查看答案
• 3既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（    ）。

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.进度报告

  D.工程变更

  开始考试点击查看答案
• 4根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（    ）。

  A.成本预测

  B.成本控制

  C.成本核算

  D.成本考核

  开始考试点击查看答案
• 5某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（    ）的方式。

  A.按月结算

  B.竣工后一次结算

  C.分段结算

  D.分部结算

  开始考试点击查看答案
• 6建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；③若经过多次调整进度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为（    ）。

  A.①—⑥—②—⑤一③—④—⑦—③

  B.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧

  C.②—⑥—⑦—⑧一⑤—③—④—①

  D.⑤—⑥—⑦—③—③—④—①—②

  开始考试点击查看答案
• 7建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（    ）。

  A.落实进度控制的具体措施

  B.论证进度目标是否合理、能否实现

  C.决定进度计划的不同层面

  D.分析进度计划系统内部的关系

  开始考试点击查看答案
• 8网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（    ）

  A.相同

  B.不相同

  C.有一条最长的

  D.以上都不对

  开始考试点击查看答案
• 9双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（    ）。

  A.逻辑关系

  B.关键线路

  C.总时差

  D.自由时差

  开始考试点击查看答案
• 10当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（    ）。

  A.拖延A

  B.拖延Δ＋TF

  C.拖延上Δ—TF

  D.拖延TF—Δ

  开始考试点击查看答案