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- 71为了改善公司执行机构和决策机构的关系,通常可采取( )。
A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时,制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效
B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事,增加非经理董事,使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排,吸收富有经验的专家参加董事会
C.除总经理外,经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上
D.总经理应同董事们经常通气,建立融洽的工作关系
开始考试练习点击查看答案 - 72按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性,主要有( )。
A.适应市场需求变化能力比较强
B.适应生产产品、提供服务比较广泛
C.易于进行产品更新挽代,服务的及时变更
D.生产能力和生产力可以得到充分利用
E.给生产、业务管理和指导带来极大的便利
开始考试练习点击查看答案 - 73企业制定物资消耗定额的常用方法有( )、
A.经验估计法
B.统计分析法
C.工作日写实法
D.技术分析法
E.盘存法
开始考试练习点击查看答案 - 74接新产品新颖程度划分,可将新产品划分为( )。
A.全新产品
B.换代新产品
C.部分新产品
D.改进新产品
开始考试练习点击查看答案 - 75对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是( )。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
开始考试练习点击查看答案 - 76影响目标市场选择的因素有( )。
A.企业自身实力
B.产品特性
C.市场特征
D.竞争状况
开始考试练习点击查看答案 - 77分销渠道的主要职能包括一一。
A.促进销售
B.制定价格
C.风险承担
D.资金融通
E.实体储运
开始考试练习点击查看答案 - 78企业在正常经营活动中发生的收入包括( )()三种类型。
A.销售商品取得的收入
B.提供劳务而取得的收入
C.提供他人使用本企业的资产所取得的收人
D.以上说法都不对
开始考试练习点击查看答案 - 79市场体系作为一有机组合系统、具有的特点有( )。
A.多样性
B.完整性
C.畅通性
D.开放性
开始考试练习点击查看答案 - 80以扩大当前利润为目标时应具备( )。
A.经营者的生产技术和商品在市场上具有一定优势
B.经营者有雄心和实力
C.同行业竞争对手力量不强
D.较准确地掌握商品的需求和戚本状况
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