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中级经济师中级经济师专业知识与实务2005年(中级)经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题

推荐等级:
  • 卷面总分:0分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

试卷预览

  • 21按照工作特征模型,用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是( )。

    A.激励度=(技能多样性+自主性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈度

    B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度

    C.激励度=(技能多样性+任务完整性+反馈度)/3×自主性×任务重要性

    D.激励度=(自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度

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  • 22面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的优点是( )。

    A.可以大规模地对求职者进行评价

    B.应试者的心理压力比较小,更容易发挥出正常水平

    C.比笔试更为灵活、深入

    D.容易防范和识别考生的社会赞许行为

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  • 23用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的( )。

    A.信度

    B.归因

    C.常模

    D.效度

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  • 24关于劳动力市场均衡的说法,正确的是( )。

    A.劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业

    B.劳动力需求和供给双方经过谈判,达成一个大家都能够接受的工资水平

    C.达成均衡就业量和均衡工资率

    D.劳动力市场均衡一旦形成,就很难发生改变

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  • 25员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是( )。

    A.绩效反馈

    B.绩效计划

    C.绩效监控

    D.绩效辅导

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  • 26由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为( )。

    A.目标管理

    B.平衡记分卡

    C.流程管理

    D.过程管理

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  • 27小张是服装厂的一名工人,他每天最多可完成两件服装的加工任务,但服装厂为了提高工作效率,要求所有工人每天必须完成四件服装,这个指标违反了SMART原则中的( )原则。

    A.具体化

    B.可度量

    C.可实现

    D.有时限的

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  • 28构建平衡记分卡能够帮助企业( )。

    A.分析出完成企业使命的关键成功因素

    B.确定企业的宗旨

    C.确定企业的战略

    D.强化财务指标的功能

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  • 29关于绩效管理的表述,正确的是( )。

    A.绩效管理的目的是表扬先进,惩罚落后

    B.绩效管理包括绩效计划、考核实施及反馈三个环节

    C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

    D.绩效管理是绩效考核的一个分支

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  • 30企业选派人员参加脱产培训或者公费进修,这种福利形式属于( )。

    A.实物性福利

    B.优惠性福利

    C.金钱性福利

    D.机会性福利

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