试卷相关题目
- 1面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的优点是( )。
A.可以大规模地对求职者进行评价
B.应试者的心理压力比较小,更容易发挥出正常水平
C.比笔试更为灵活、深入
D.容易防范和识别考生的社会赞许行为
开始考试点击查看答案 - 2按照工作特征模型,用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是( )。
A.激励度=(技能多样性+自主性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈度
B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度
C.激励度=(技能多样性+任务完整性+反馈度)/3×自主性×任务重要性
D.激励度=(自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度
开始考试点击查看答案 - 3采用工作日志法进行工作分析的缺点是( )。
A.对员工的智力要求较高
B.对员工的经验要求较高
C.会遗漏不显著的工作行为
D.员工的描述能力会影响分析的效果
开始考试点击查看答案 - 4下列关于内部人员核查法的表述,正确的是( )。
A.它是一种静态的预测方法
B.它更适用于规模比较大的组织
C.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测
D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测
开始考试点击查看答案 - 5采用德尔菲法应当遵循的原则是( )。
A.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见
B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果
C.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言
D.尽量将问题复杂化
开始考试点击查看答案 - 6关于劳动力市场均衡的说法,正确的是( )。
A.劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业
B.劳动力需求和供给双方经过谈判,达成一个大家都能够接受的工资水平
C.达成均衡就业量和均衡工资率
D.劳动力市场均衡一旦形成,就很难发生改变
开始考试点击查看答案 - 7员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是( )。
A.绩效反馈
B.绩效计划
C.绩效监控
D.绩效辅导
开始考试点击查看答案 - 8由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为( )。
A.目标管理
B.平衡记分卡
C.流程管理
D.过程管理
开始考试点击查看答案 - 9小张是服装厂的一名工人,他每天最多可完成两件服装的加工任务,但服装厂为了提高工作效率,要求所有工人每天必须完成四件服装,这个指标违反了SMART原则中的( )原则。
A.具体化
B.可度量
C.可实现
D.有时限的
开始考试点击查看答案 - 10构建平衡记分卡能够帮助企业( )。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
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