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管理学习题6

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:0
  • 作答时间:120分钟

试卷介绍

基本常识

试卷预览

  • 41制定人力资源规划时应遵循的原则有(    )

    A.兼顾性原则

    B.合法性原则

    C.实效性原则

    D.发展性原则

    E.全员参与原则

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  • 42在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有(    )

    A.重新安置

    B.内部调整

    C.加强培训

    D.工作再设计

    E.外部招聘

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  • 43人员测评可采用的方法有(    )

    A.心理测验

    B.面试

    C.情景模拟

    D.评价中心

    E.履历判断

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  • 44影响和制约组织结构的因素有(  )。

    A.信息沟通、技术特点、经营战略

    B.管理体制、企业规模、投资成本

    C.经营战略、投资成本、环境变化

    D.企业规模、人才结构、管理体制

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  • 45"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是(   )。

    A.直线型

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制

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  • 46跨国公司适用的组织设计原则是(    )。

    A.以工作和任务为中心的组织设计原则

    B.以成果为中心的组织设计原则

    C.以关系为中心的组织设计原则

    D.以成本为中心的组织设计原则

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  • 47正式组织的本质特征是(    )。

    A.个人所提供的心理状态

    B.个人所提供的思维习惯

    C.个人所提供的行为习惯

    D.个人所提供的行为或力的相互作用

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  • 48下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是(     )。

    A.工作岗位说明书

    B.组织体系图

    C.管理业务流程图

    D.企业年度人力资源结构图

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  • 49以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是(    )。

    A.模拟分权制

    B.广义的职能制组织结构模式

    C.狭义的职能制组织结构模式

    D.事业部制

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  • 50事业部制结构遵循的主要原则是(    )。

    A.集中决策、分散投资

    B.集中决策、分散经营

    C.组织结构服从战略

    D.以成果为中心

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