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影响和制约组织结构的因素有(  )。

发布时间:2020-11-13

A.信息沟通、技术特点、经营战略

B.管理体制、企业规模、投资成本

C.经营战略、投资成本、环境变化

D.企业规模、人才结构、管理体制

试卷相关题目

  • 1人员测评可采用的方法有(    )

    A.心理测验

    B.面试

    C.情景模拟

    D.评价中心

    E.履历判断

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  • 2在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有(    )

    A.重新安置

    B.内部调整

    C.加强培训

    D.工作再设计

    E.外部招聘

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  • 3制定人力资源规划时应遵循的原则有(    )

    A.兼顾性原则

    B.合法性原则

    C.实效性原则

    D.发展性原则

    E.全员参与原则

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  • 4可用于绩效信息收集的方法包括(   )

    A.观察法

    B.关键事件法

    C.工作记录法

    D.相关人员反馈法

    E.平衡计分卡

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  • 5人力资源管理的功能包括(    )

    A.获取

    B.整合

    C.保持

    D.开发

    E.控制与调整

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  • 6"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是(   )。

    A.直线型

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制

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  • 7跨国公司适用的组织设计原则是(    )。

    A.以工作和任务为中心的组织设计原则

    B.以成果为中心的组织设计原则

    C.以关系为中心的组织设计原则

    D.以成本为中心的组织设计原则

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  • 8正式组织的本质特征是(    )。

    A.个人所提供的心理状态

    B.个人所提供的思维习惯

    C.个人所提供的行为习惯

    D.个人所提供的行为或力的相互作用

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  • 9下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是(     )。

    A.工作岗位说明书

    B.组织体系图

    C.管理业务流程图

    D.企业年度人力资源结构图

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  • 10以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是(    )。

    A.模拟分权制

    B.广义的职能制组织结构模式

    C.狭义的职能制组织结构模式

    D.事业部制

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