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管理学原理习题集2

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

管理学原理习题集2

试卷预览

  • 11—般来说,沟通会受到来自( )障碍的影响

    A.信息发送者

    B.信息接

    C.环境

    D.以上都是

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  • 12具有“统—决策、分散经营”特点的组织结构类型是

    A.事业部型

    B.直线型

    C.职能型

    D.矩阵型

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  • 13 决策的特点不包括

    A.满意性

    B.最优性

    C.风险性

    D.过程性

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  • 14泰罗认为提高劳动生产率,必须为工作配备

    A.第—流的干部

    B.第—流的工人

    C.第一流的设备

    D.第—流的原料

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  • 15某企业多年来任务完成情况都比较好,职工备济收入也很高,领导和职工亲如—家, 该领导很可能是管理方格图中所说的

    A.贫乏型

    B.乡村型

    C.任务型

    D.团队型

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  • 16为了消除苯部门除大力提倡工作人员秀之外,还—直实行—种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同—岗位上工作不得超过五年。这种做法可以认为是—种

    A.现场控制

    B.实时控制

    C.反馈控制

    D.前馈控制

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  • 17“科学管理之父”指的是

    A.泰勒

    B.法约尔

    C.亨利明茨伯格

    D.马克斯韦伯

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  • 18在实际工作中,管理者往往按照“近细远粗”的原则制定—定时期内的计划,然后根据近期计划的执行情况和环境变调整和釕未来的远期计划,并逐期向后移动,由此把短期计划和长期计划结合起来。这种方法称

    A.目标管理

    B.滚动计划法

    C.网络计划技术

    D.决策树法

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  • 19某企业设有生产部、销售部、财务部、人力资源部,此祌部门划分的方式属于

    A.产品部讓

    B.工艺部门化

    C.顾客部门化

    D.职能部门化

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  • 20控制工作使管理AI程形成一个的系统。

    A.相对封闭

    B.绝对封闭

    C.相对开放

    D.绝对开放

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