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项目成本管理考点特训

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

项目成本管理考点特训

试卷预览

  • 21可以从()中了解项目资源的种类和使用吋间,根据这些信息确定项目周期各阶段的资 源成本。

    A.项目进度计划

    B.资源日历

    C.风险登记册

    D.协议

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  • 22项目成本控制包括如下内容()。①对造成成本基准变更的因素施加影响②确保所有变更请求都得到及时处理③当变更实际发生时,管理这些变更④确保成本支出不超过批准的资金限额,既不超出按时段、按WBS组件、按活动分配的 限额,也不超出项目总限额⑤对照资金支出,监督工作绩效⑥监督成本绩效,找出并分析与成本基准间的偏差

    A.①②③④⑤⑥

    B.①②③④⑤

    C.①②③⑤⑥

    D.①②③④⑥

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  • 23挣值管理对每个工作包和控制账户,计算并监测计划值、()、实际成本这3个关键指标。

    A.挣值

    B.绩效数据

    C.成本数据

    D.进度数据

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  • 24以下()不属于项目成本控制过程组的输入。

    A.项目管理计划

    B.项目资金需求

    C.工作绩效

    D.质量管理计划

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  • 25以下()不属于项目成本控制过程组的工具与技术。

    A.挣值管理

    B.绩效查审

    C.储备分析

    D.工作绩效信息

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  • 26项目经理对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后,画出了如下所示的一张图,当前 时间为图中的检查日期。根据该图,小张判断该项目进度()。 

    A.正常

    B.落后

    C.超前

    D.无法判断

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  • 27项目经理对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后,画出了如下所示的一张图,当前 时间为图中的检查日期。根据该图,小张判断该项目成本()。

    A.正常

    B.超支

    C.未超支

    D.无法判断

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  • 28某信息系统集成项目的预算为505万元,工期6周。某时间点该项目花了 155万元完成了 预计要花169万元的工作,而计划成本是211万元。则该项目的实际成本()。

    A.低于预算

    B.超出预算

    C.符合预算

    D.提供的信息不足,无法判断

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  • 29EAC是指完成所有工作所需的预期总成本,它等于截至目前的实际成本加上完工尚需预 算。以下说法错误的是()。

    A.如果预计剩余工作的CPI与当前的一致,则EAC的计算公式为:EAOBAC-CPI

    B.如果剩余工作将以计划效率完成,则EAC的计算公式为:EAOAC+BAC-EV

    C.如果原计划不再有效,则EAC的计算公式为:EAC=AC+自上而下估算的ETC

    D.如果CPI和SP1同时影响剩余工作,则EAC的计算公式为:EAC=AC+[(BAC-EV)/ (CPI*SPI)

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  • 30TCPI是指为了实现特定的管理目标,剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标,是完成 剩余工作所需的成本与剩余预算之比。以下说法错误的是()。

    A.为了按计划完成,则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC),若其值>1,表示很难完成

    B.为了按计划完成,则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC),若其值=1,表示正好完成

    C.为了实现当前的完工估算(EAC),则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC),若其值<1, 表示很难完成

    D.为了实现当前的完工估算(EAC),则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC),若其值=1, 表示正好完成

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