某信息系统集成项目的预算为505万元，工期6周。某时间点该项目花了 155万元完成了 预计要花169万元的工作，而计划成本是211万元。则该项目的实际成本（）。

试卷相关题目

• 1项目经理对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前 时间为图中的检查日期。根据该图，小张判断该项目成本（）。

  A.正常

  B.超支

  C.未超支

  D.无法判断

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• 2项目经理对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前 时间为图中的检查日期。根据该图，小张判断该项目进度（）。 

  A.正常

  B.落后

  C.超前

  D.无法判断

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• 3以下（）不属于项目成本控制过程组的工具与技术。

  A.挣值管理

  B.绩效查审

  C.储备分析

  D.工作绩效信息

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• 4以下（）不属于项目成本控制过程组的输入。

  A.项目管理计划

  B.项目资金需求

  C.工作绩效

  D.质量管理计划

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• 5挣值管理对每个工作包和控制账户，计算并监测计划值、（）、实际成本这3个关键指标。

  A.挣值

  B.绩效数据

  C.成本数据

  D.进度数据

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• 6EAC是指完成所有工作所需的预期总成本，它等于截至目前的实际成本加上完工尚需预 算。以下说法错误的是（）。

  A.如果预计剩余工作的CPI与当前的一致，则EAC的计算公式为：EAOBAC-CPI

  B.如果剩余工作将以计划效率完成，则EAC的计算公式为：EAOAC+BAC-EV

  C.如果原计划不再有效，则EAC的计算公式为：EAC=AC+自上而下估算的ETC

  D.如果CPI和SP1同时影响剩余工作，则EAC的计算公式为：EAC=AC+[(BAC-EV)/ (CPI*SPI)

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• 7TCPI是指为了实现特定的管理目标，剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标，是完成 剩余工作所需的成本与剩余预算之比。以下说法错误的是（）。

  A.为了按计划完成，则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)，若其值>1,表示很难完成

  B.为了按计划完成，则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC),若其值=1，表示正好完成

  C.为了实现当前的完工估算（EAC)，则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)，若其值<1, 表示很难完成

  D.为了实现当前的完工估算（EAC)，则使用公式TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)，若其值=1， 表示正好完成

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• 8（）旨在审查项目绩效随时间的变化情况，以判断绩效是正在改善还是正在恶化。

  A.偏差分析

  B.趋势分析

  C.挣值绩效

  D.储备分析

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