德尔菲法具有一些明显的优点，主要包括(   )。

试卷相关题目

• 1在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑(   )几个方面的因素。

  A.地域差异

  B.产品和服务的变化情况

  C.组织的技术变革

  D.组织结构调整

  E.组织的战略定位和战略调整

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• 2关于人力资源供给预测的主要方法，表达正确的是(   )。

  A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表

  B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律从而推测未来的人员变动趋势

  C.人员替换分析法能够激励员工士气

  D.人员替换分析法可能导致招聘成本提升

  E.人员替换分析法主要强调了从组织内部选择合适的候选人担任相关职位尤其是更高 一级职位的做法

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• 3组织消减冗员，采用雇佣临时员工做法的优点包括(   )。

  A.能够免除很多管理的任务以及财务负担

  B.帮助甄选并最终雇佣员工

  C.降低了招聘成本

  D.可以向企业提供更多的解决问题的备选方案

  E.降低了培训成本

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• 4预测一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工、需要的是哪些类型的员工，该项工作被称为(   )。

  A.人力资源供给预测

  B.人力资源耑求预测

  C.人力资源质量预测

  D.人力资源数量预测

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• 5人力资源供求从(   )角度来看，其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

  A.数量

  B.均衡

  C.来源

  D.地区

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• 6关于临时性解雇或永久性裁员这种组织对策，下列选项中说法正确的有(   )。

  A.该方法是一种最简单直接、见效最快的方法

  B.该方法可能会受到国家法律方面的制约

  C.该方法可能会受到工会的质疑和挑战

  D.需要付出较高的成本

  E.该方法会提升组织在劳动力市场上的形象

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• 7下列关于人力资源需求预测方法的表述正确的有(   )。

  A.人力资源需求既可以从宏观层面进行预测也可以从微观层面进行预测

  B.德尔菲法又称专家预测法，源于兰德公司

  C.比率分析法的实用性比较强，但是比较粗糙

  D.根据回归方程所涉及的自变量数量，可以将回归分析法划分为线性回归和非线性回归

  E.在使用经验判断法时，需要管理人员必须具备比较丰富的个人经验

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• 8当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有(   )。

  A.冻结雇用

  B.临时性解雇

  C.降低现有人员的流失率

  D.缩短员工工作时间

  E.鼓励员工提前退休

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• 9下列关于人力资源需求预测和供给预测的表述正确的有(   )。

  A.马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法

  B.经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法

  C.德尔菲法采取多轮预测的方法，具有较高的准确性

  D.回归分析法可划分为线性回归和非线性回归

  E.人员替换分析法有利于激励员工士气，降低招聘成本

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• 10关于人力资源预测方法的趋势预测法的说法正确的有(    )

  A.是一种简单的时间序列分析方法

  B.该方法实用性比较强

  C.该预测方法比较精准

  D.预测的准确度很高

  E.使用时要确保经营环境及重要技术的稳定

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