下面关于各种组织形式的说法,错误的是( )。
发布时间:2020-11-13
A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队
试卷相关题目
- 1矩阵组织形式的主要特点不包括( )。
A.组织的稳定性强
B.组织内部有两个层次的协调
C.一名员工有两位领导
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
开始考试点击查看答案 - 2职能制的组织形式在( )环境中效果较好。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
开始考试点击查看答案 - 3职能制组织形式的主要特点不包括( )。
A.直线—参谋制
B.职能分工
C.横向协调好
D.管理权力高度集中
开始考试点击查看答案 - 4行政层级组织形式在( )环境中最有效。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
开始考试点击查看答案 - 5组织设计过程中的第一个步骤是( )。
A.进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
开始考试点击查看答案 - 6下列组织形式中,( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队
B.虚拟组织
C.无边界组织
D.事业部制
开始考试点击查看答案 - 7如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是( )导向的。
A.冒险
B.团队
C.人际
D.结果
开始考试点击查看答案 - 8下列各项属于组织文化结构精神层的是( )。
A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
开始考试点击查看答案 - 9下列有关组织文化结构的表述错误的是( )。
A.物质层是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D.制度层是组织文化的核心和灵魂
开始考试点击查看答案 - 10根据桑南菲尔德的标签理论,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。
A.可口可乐公司
B.贝尔公司
C.软件开发公司
D.林业产品公司
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