下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。(多选题)
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略
试卷相关题目
- 1一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间,建立起区域性的供货配送中心,克服了高运输成本,减少了库存,快速地满足顾客的需求,最终克服零散的限制,获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析,这些便民超市等零售业克服零散的途径是( )。(单选题)
A.技术创新以创造规模经济
B.尽早发现产业趋势
C.连锁经营
D.给商品增加附加价值
开始考试点击查看答案 - 2在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。(多选题)
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
开始考试点击查看答案 - 3网络购物已成为时下很流行的购物方式,价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点,所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城,但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利,为此A易购制订了多项竞争策略,以增强竞争力A易购采取的战略属于( )。(单选题)
A.运营战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.发展战略
开始考试点击查看答案 - 4甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究,该项目预计净现值为420万元,内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是()。(单选题)
A.情景分析法
B.事件树分析法
C.敏感性分析法
D.决策树分析法
开始考试点击查看答案 - 5按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。(多选题)
A.财务管理
B.厂房、道路等
C.企业高层管理人员
D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
开始考试点击查看答案 - 6下列风险度量方法中,建立在概率基础上的方法有()。(多选题)
A.期望值法
B.在险值法
C.层次分析法
D.最大可能损失法
开始考试点击查看答案 - 7下列关于零散型产业的说法中,错误的是( )。(单选题)
A.零散型产业的产业集中度很低
B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
C.一般情况下,零散型产业由很多大中型企业构成
D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
开始考试点击查看答案 - 8根据《企业内部控制应用指引》,以下选项中,资产管理需关注的主要风险是()。(多选题)
A.存货积压,导致流动资金占用过多
B.固定资产更新改造不够,资产价值贬损
C.无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力
D.筹资决策不当,引发资本结构不合理
开始考试点击查看答案 - 9甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。(多选题)
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为W0战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
开始考试点击查看答案 - 10某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。(单选题)
A.规避
B.协作
C.折中
D.和解
开始考试点击查看答案