甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。（单选题） 

试卷相关题目

• 1甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。（多选题） 

  A.混合战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.成本领先战略

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• 2按照时间顺序，不属于战略失效的是（）。（单选题） 

  A.早期失效

  B.晚期失效

  C.中期失效

  D.偶然失效

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• 3根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。（单选题） 

  A.技术转移

  B.出口贸易

  C.证券投资

  D.对外直接投资

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• 4下列关于产业零散的原因中错误的是（ ）。（单选题） 

  A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

  B.进入障碍高是产业形成零散的前提

  C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产，使得一些小企业得以生存

  D.一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散

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• 5大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。（多选题） 

  A.降低管理成本

  B.易于协调各职能间的决策

  C.提高企业对市场的反应能力

  D.能够对普通员工产生激励效应

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• 6下列关于产业零散的原因中错误的是（ ）。（单选题） 

  A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

  B.进入障碍高是产业形成零散的前提

  C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产，使得一些小企业得以生存

  D.一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散

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• 7甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。（多选题） 

  A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

  B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为W0战略

  C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

  D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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• 8甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。（单选题） 

  A.风险承担

  B.风险规避

  C.风险转换

  D.风险对冲

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• 9下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。（多选题） 

  A.公司的销售商利润率较高

  B.企业现有供应商可靠性差

  C.企业现有销售商可靠性差

  D.控制原材料成本对企业非常重要

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• 10甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。（多选题） 

  A.运营风险

  B.市场风险

  C.政治风险

  D.产业风险

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