按照时间顺序，不属于战略失效的是（）。（单选题） 

试卷相关题目

• 1根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。（单选题） 

  A.技术转移

  B.出口贸易

  C.证券投资

  D.对外直接投资

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• 2下列关于产业零散的原因中错误的是（ ）。（单选题） 

  A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

  B.进入障碍高是产业形成零散的前提

  C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产，使得一些小企业得以生存

  D.一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散

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• 3大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。（多选题） 

  A.降低管理成本

  B.易于协调各职能间的决策

  C.提高企业对市场的反应能力

  D.能够对普通员工产生激励效应

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• 4A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是（ ）。（单选题） 

  A.寻求资源

  B.寻求市场

  C.寻求效率

  D.寻求现成资产

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• 5W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（）。（单选题） 

  A.物理上独特的资源

  B.具有路径依赖性的资源

  C.具有因果模糊性的资源

  D.具有经济制约性的资源

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• 6甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。（多选题） 

  A.混合战略

  B.差异化战略

  C.集中化战略

  D.成本领先战略

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• 7甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。（单选题） 

  A.风险承担

  B.风险规避

  C.风险转换

  D.风险对冲

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• 8下列关于产业零散的原因中错误的是（ ）。（单选题） 

  A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

  B.进入障碍高是产业形成零散的前提

  C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产，使得一些小企业得以生存

  D.一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散

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• 9甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。（多选题） 

  A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

  B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为W0战略

  C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

  D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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• 10甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。（单选题） 

  A.风险承担

  B.风险规避

  C.风险转换

  D.风险对冲

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