下列各项中,符合(企业内部控制应用指引第15号——全面预算)规定的是( )。
A.公司的股东大会负责审核预算草案
B.公司预算管理机构一般设在财务部门
C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算
试卷相关题目
- 1下列选项中,不属于财产保护控制的是( )。
A.妥善保管涉及资产的各种文件资料
B.为大楼或其内的区域设立门禁系统
C.定期对实物资产进行盘点
D.明确会计凭证的装订和保管手续责任
开始考试点击查看答案 - 2下列选项中,不属于会计系统控制内容的是( )。
A.甲公司规定凭证必须连续编号,并按编号顺序使用
B.乙公司建立内部审计制度
C.丙公司建立会计稽核岗
D.丁公司要求记账凭证的内容必须与原始凭证的内容保持一致
开始考试点击查看答案 - 3限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的( )。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
开始考试点击查看答案 - 4A公司是一家奶制品生产公司,该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是( )。
A.该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C.若该企业要走向国际化,国际贸易壁垒消除可以看做是机会
D.该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
开始考试点击查看答案 - 5波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是( )。
A.目标市场容量
B.市场增长率
C.竞争对手强弱
D.利润高低
开始考试点击查看答案 - 6不相容职务分离控制的核心是( )。
A.各司其职
B.各负其责
C.协调合作
D.内部牵制
开始考试点击查看答案 - 7甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层需要改善业绩,增加企业价值。下列选项中,该公司管理层可以操纵的主要因素有( )。
A.投资资本回报率
B.利润率
C.增长率
D.可持续增长率
开始考试点击查看答案 - 8企业选择目标市场之后,下一步就是找出这些客户有哪些需要,也就是对本企业产品作出市场定位。市场定位的主要方法有( )。
A.根据竞争局势定位
B.根据产品档次定位
C.根据用途定位
D.根据多种方法组合定位
开始考试点击查看答案 - 9企业战略联盟的主要类型包括( )。
A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.联营企业
开始考试点击查看答案 - 10下列关于企业战略联盟特征的说法中,正确的有( )。
A.战略联盟内的交易是既非企业,亦非市场的
B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系
C.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件
D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权
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