企业战略联盟的主要类型包括（       ）。

试卷相关题目

• 1企业选择目标市场之后，下一步就是找出这些客户有哪些需要，也就是对本企业产品作出市场定位。市场定位的主要方法有（       ）。

  A.根据竞争局势定位

  B.根据产品档次定位

  C.根据用途定位

  D.根据多种方法组合定位

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• 2甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层需要改善业绩，增加企业价值。下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要因素有（      ）。

  A.投资资本回报率

  B.利润率

  C.增长率

  D.可持续增长率

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• 3不相容职务分离控制的核心是(     )。   

  A.各司其职

  B.各负其责

  C.协调合作

  D.内部牵制

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• 4下列各项中，符合（企业内部控制应用指引第15号——全面预算）规定的是(     )。

  A.公司的股东大会负责审核预算草案

  B.公司预算管理机构一般设在财务部门

  C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

  D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

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• 5下列选项中，不属于财产保护控制的是(      )。

  A.妥善保管涉及资产的各种文件资料

  B.为大楼或其内的区域设立门禁系统

  C.定期对实物资产进行盘点

  D.明确会计凭证的装订和保管手续责任

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• 6下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有（ ）。

  A.战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的

  B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

  C.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

  D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

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• 7下列各项中属于企业采取内部发展动因的有（ ）。

  A.不存在合适的收购对象

  B.保持统一的管理风格和企业文化

  C.风险较低

  D.内部发展速度较快

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• 8下列关于零散产业中企业应当谨防潜在的战略陷阱的说法中，正确的有（ ）。

  A.应当避免寻求支配地位

  B.应当保持严格的战略约束力

  C.应当避免过分集权化

  D.应当避免分析竞争者的战略目标与管理费用

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• 9采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中，应当寻找与本国市场相类似的市场，以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有（ ）。

  A.消费者偏好与本国市场相类似

  B.分销渠道与本国市场相类似

  C.政府管制与本国市场相类似

  D.地缘关系与本国市场相类似

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• 10下列选项中属于控制措施的有(      )。

  A.绩效考评控制

  B.不相容职务分离控制

  C.运营分析控制

  D.预算控制

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