下列选项中，不属于会计系统控制内容的是（     ）。

试卷相关题目

• 1限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的（     ）。

  A.优势

  B.劣势

  C.机会

  D.威胁

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• 2A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（      ）。

  A.该企业所占的地理位置优越属于外部的机会

  B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势

  C.若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会

  D.该企业在消费者中的声誉败坏是威胁

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• 3波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是（     ）。

  A.目标市场容量

  B.市场增长率

  C.竞争对手强弱

  D.利润高低

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• 4波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（     ）。

  A.市场增长率和相对市场占有率

  B.市场增长率和产业规模

  C.市场份额和销售额

  D.市场份额和产业规模

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• 5企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（     ）。

  A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

  B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源

  C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单

  D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

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• 6下列选项中，不属于财产保护控制的是(      )。

  A.妥善保管涉及资产的各种文件资料

  B.为大楼或其内的区域设立门禁系统

  C.定期对实物资产进行盘点

  D.明确会计凭证的装订和保管手续责任

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• 7下列各项中，符合（企业内部控制应用指引第15号——全面预算）规定的是(     )。

  A.公司的股东大会负责审核预算草案

  B.公司预算管理机构一般设在财务部门

  C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

  D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算

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• 8不相容职务分离控制的核心是(     )。   

  A.各司其职

  B.各负其责

  C.协调合作

  D.内部牵制

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• 9甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层需要改善业绩，增加企业价值。下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要因素有（      ）。

  A.投资资本回报率

  B.利润率

  C.增长率

  D.可持续增长率

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• 10企业选择目标市场之后，下一步就是找出这些客户有哪些需要，也就是对本企业产品作出市场定位。市场定位的主要方法有（       ）。

  A.根据竞争局势定位

  B.根据产品档次定位

  C.根据用途定位

  D.根据多种方法组合定位

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