P股份有限公司近年来十分关注企业风险管理,今年初,董事会要求企业各个方面都必须关注有关的风险,人力资源总监李某指出,人力资源管理也要关注相关风险。人力资源管理需要关注的主要风险不包括( )。
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源聘用机制不当
D.人力资源推出机制不当
试卷相关题目
- 1F 公司生产高档汽车,下列选项中,与F 公司属于同一战略群组的是( )。
A.生产中档汽车的企业
B.生产高档环保汽车的企业
C.生产环保汽车的企业
D.生产低档汽车的企业
开始考试点击查看答案 - 2下列选项中,不属于治理“内部人控制”问题基本对策的是( )。
A.完善公司治理体系
B.建立有效的股东民事赔偿制度
C.强化监事会的监督职能
D.完善和加强公司的外部监督体系
开始考试点击查看答案 - 3甲企业目前的利润率维持在15%左右,且经营状况稳定。甲企业总经理希 望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的 总体战略类型是( )。
A.稳定战略
B.发展战略
C.收缩战略
D.多元化战略
开始考试点击查看答案 - 4采用差异化战略和成本领先战略共同的风险是( )。
A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.企业形成产品差别化的成本过高
开始考试点击查看答案 - 5甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2022制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息 及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制 度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与 文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当( )。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
开始考试点击查看答案 - 6下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》需关注的主要风险是( )。
A.外包范围和价格确定不合理,导致遭受损失
B.监控不严,导致难以发挥业务外包的优势
C.合同纠纷处理不当,导致损害企业信誉
D.存在商业贿赂,导致相关人员涉案
开始考试点击查看答案 - 7根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》,在办理担保业务时需关注的主要风险是( )。
A.担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损
B.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
C.业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势
D.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案
开始考试点击查看答案 - 8根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的要求,下列不属于企业资金活动需关注的主要风险的是( )。
A.筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资
B.投资决策不当,引发盲目扩张或丧失发展机遇
C.客户信用管理不到位,结算方式选择不当
D.资金调度不合理、营运不畅
开始考试点击查看答案 - 9风险评估是企业风险管理基本流程的主要工作之一,下列不属于风险评估步骤的是( )。
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险评价
D.风险信息收集
开始考试点击查看答案 - 10银行最近被监管部门发现,由于内部流程的设计问题,导致发生了大量的客户洗钱行为。银行所暴露的风险是( )。
A.舞弊风险和财务风险
B.合规风险
C.合规风险和操作风险
D.财务风险
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