全面落实绩效管理制度，以“多元化、 强激励” 为重点， 建成导向清晰、 评价科学、 激励有效的一流绩效管理体系。

试卷相关题目

• 1公司的定位是全球能源革命的引领者，服务国计民生的先行者。

  A.对

  B.错

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• 2培训项目三级、四级评估由人力资源部门牵头，专业部门和学员代表配合，由委托机构具体实施。

  A.对

  B.错

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• 3培训项目一级、二级评估由培训机构组织实施，主办部门配合。

  A.对

  B.错

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• 4各级培训机构是培训项目质量责任主体，负责配置培训资源、实施学员管理、提供培训服务和后勤保障等，建立和管理项目资料档案，配合开展项目设计策划和评估验收等工作。

  A.对

  B.错

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• 5培训项目质量管理是指在对项目设计策划、组织实施、评估验收等环节进行管理和控制，确保各环节目标明确、责任清晰、措施可行、管控到位，各项管理指标有据可查，项目质量可测可控。

  A.对

  B.错

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• 6直线经理是员工的绩效经理人， 负责与员工确定绩效目 标、 签订绩效合约、 实施绩效评价、进行沟通反馈、 制定改进计划等。

  A.对

  B.错

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• 7各单位要认真贯彻“全方位、 全动力” 业绩考核体系，以效益、 效率为重点，结合所属单位特点，分类设置考核指标，建立差异化的目标核定和考核评价机制，有效激发企业内生动力。

  A.对

  B.错

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• 8要加强管理人员专业协同考核，可采用部门互评或 360 度评价方式开展测评，合理拉开考核差距。

  A.对

  B.错

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• 9科研一线人员可采用目标任务、 成果量化等考核方式，要注重成果实用性、 应用转化等方面考核，避免过分追求专利、 论文数量，考核周期应结合科研项目合理设置。

  A.对

  B.错

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• 10劳动合同管理是树立契约化管理理念、 预防和减少劳动争议、 畅通人员出口等工作的有力工具，是用工管理的重要基础。

  A.对

  B.错

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