位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 外贸类其它 > 跟单员跟单员外贸跟单基础知识(含英语)2013年跟单员考试考前章节模拟试题(五)

以下属于原材料跟单的基本要求是( )。

发布时间:2024-07-12

A.适当的交货时间

B.适当的交货质量

C.适当的交货地点

D.适当的交货数量

试卷相关题目

  • 1以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是( )。

    A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人,出现原材料供应商选定失误

    B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟,造成生产方下达工序加工耽误

    C.采购方与供应商沟通存在问题,采购单或指示联络事项阐述不清,指示联络不切实际,单方面指定货期,业务手续不全造成工作耽误

    D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位,质量要求不叽确,造成产品交货不符要求

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  • 2跟单员跟踪采购单的最后环节是( )。

    A.跟踪原材料供应商的生产加工工艺

    B.跟踪原材料

    C.跟踪加工过程

    D.跟踪包装人库

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  • 3跟单员花费精力最多的跟单环节是( )。

    A.制作采购单

    B.内部报批

    C.采购单跟踪

    D.原材料检验

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  • 4适当的交货地点是指( )。

    A.供应商企业的仓库

    B.采购商仓库

    C.供应商企业的生产线上

    D.只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点

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  • 5以下哪些不是属于原材料供应商在生产能力方面出现的问题( )。

    A.生产交货时间计算错误

    B.临时急单插入

    C.小批量订单需合起来生产

    D.需调度的材料、零配件采购延迟,生产量掌握不准确

    E.不合格品产生较多

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  • 6如果交货期延迟,会产生哪些影响( )。

    A.由于原材料进货的延误,出现生产待料空等或延误,导致生产效率下降

    B.为追上生产进度,需要加班或增加员工,致使人工费用增加

    C.采用替代品或使用低品质的原材料,造成产品质量不符合要求,引起纠纷

    D.交货延误的频率越高,跟催工作费用就越高

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  • 7跟单员在做催单的事前规划工作时,重点应该注意( )。

    A.确定交货日期及数量

    B.了解供应商生产设备利用率

    C.提高供应商的原材料及生产管理

    D.准备替代来源

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  • 8以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有( )。

    A.协调送货

    B.协调接收

    C.通知进货

    D.原材料(零部件)入库

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  • 9我国海关进出口商品分类目录用的十位数编码。( )

    A.对

    B.错

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  • 10凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等特性,在运输、装卸和储存保管过程中,容易造成人身伤亡和财产毁损而需要特别防护的货物,均属危险货物。( )

    A.对

    B.错

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