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相对于口头沟通,书面沟通的优点是(    )、

发布时间:2024-07-10

A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强

试卷相关题目

  • 1关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是(    )、

    A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

    B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

    C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

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  • 2某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为(    )、

    A.80%

    B.50%

    C.25%

    D.10%

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  • 3政府对企业投资项目不从(    )方面进行核准、

    A.保护生态资源

    B.优化重大布局

    C.防止出现垄断

    D.保证项目盈利

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  • 4商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的(    )进行评价、

    A.产品结构

    B.企业规模

    C.品德

    D.文化水平

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  • 5商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为(    )两个阶段、

    A.受理贷款申请和贷款发放

    B.项目立项和项目实施

    C.贷款发放和贷款收回

    D.贷前管理和贷后管理

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  • 6一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括(    )、

    A.状态报告

    B.预测和变更申请

    C.项目计划

    D.进展报告

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  • 7确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的(    )、

    A.综合管理

    B.范围管理

    C.风险管理

    D.目标管理

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  • 8把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的(    )、

    A.范围计划

    B.范围变更

    C.范围定义

    D.范围控制

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  • 9关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是(    )、

    A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

    B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

    C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

    D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

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  • 10工程项目管理中的组织规模通常指该组织(    )、

    A.负责业务区域的大小

    B.合同额或收入的多少

    C.管辖人员数量的多少

    D.项目投资额的多少

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