位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测 八

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是(    )、

发布时间:2024-07-10

A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

试卷相关题目

  • 1某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为(    )、

    A.80%

    B.50%

    C.25%

    D.10%

    开始考试点击查看答案
  • 2政府对企业投资项目不从(    )方面进行核准、

    A.保护生态资源

    B.优化重大布局

    C.防止出现垄断

    D.保证项目盈利

    开始考试点击查看答案
  • 3商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的(    )进行评价、

    A.产品结构

    B.企业规模

    C.品德

    D.文化水平

    开始考试点击查看答案
  • 4商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为(    )两个阶段、

    A.受理贷款申请和贷款发放

    B.项目立项和项目实施

    C.贷款发放和贷款收回

    D.贷前管理和贷后管理

    开始考试点击查看答案
  • 5关于PDCA循环的说法,错误的是(    )、

    A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

    B.PDCA的基本原理是目标系统管理

    C.PDCA循环需要运行多次才能完成

    D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

    开始考试点击查看答案
  • 6相对于口头沟通,书面沟通的优点是(    )、

    A.灵活性强

    B.沟通速度快

    C.沟通方便

    D.约束力强

    开始考试点击查看答案
  • 7一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括(    )、

    A.状态报告

    B.预测和变更申请

    C.项目计划

    D.进展报告

    开始考试点击查看答案
  • 8确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的(    )、

    A.综合管理

    B.范围管理

    C.风险管理

    D.目标管理

    开始考试点击查看答案
  • 9把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的(    )、

    A.范围计划

    B.范围变更

    C.范围定义

    D.范围控制

    开始考试点击查看答案
  • 10关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是(    )、

    A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

    B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

    C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

    D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    开始考试点击查看答案
返回顶部